प्रबन्धकों में नैतिक आयामों का सुधार | प्रबन्धकों में नैतिक आयामों को विकसित करने के सुझाव | Improvement of ethical dimensions in managers in Hindi | Suggestions for developing ethical dimensions in managers in Hindi प्रबन्धकों में नैतिक आयामों का सुधार एवं विकसित करने के सुझाव (Suggestions for improving and developing ethical perspectives in managers)…
प्रबन्ध में नैतिक आयाम अवधारणा का अर्थ | प्रबन्ध में नैतिक आयाम की विभिन्न अवधारणाएँ | Meaning of Ethical Perspective in Management in Hindi | Different Ethical Perspective Concept in Management in Hindi प्रबन्ध में नैतिक आयाम अवधारणा का अर्थ (Meaning of Ethical Perspective in Management) प्रबन्ध में नैतिक आयाम की अवधारणा को स्पष्ट करने…
संगठनात्मक व्यवहार के उद्देश्य | संगठनात्मक व्यवहार के महत्व | संगठनात्मक व्यवहार की आवश्यकता | Objectives of Organizational Behavior in Hindi | Importance of Organizational Behavior in Hindi | Need for organizational behavior in Hindi संगठनात्मक व्यवहार के उद्देश्य एवं महत्व या आवश्यकता (Objects, Importance and Need of Organisational Behaviour) – संगठनात्मक व्यवहार के महत्व,…
संगठनात्मक व्यवहार की परिभाषा | संगठनात्मक व्यवहार के मूल तत्व | Definition of Organizational Behavior in Hindi | Fundamentals of Organizational Behavior in Hindi संगठनात्मक व्यवहार की परिभाषा (Definition of Organisational Behaviour) (1) जॉन न्यूस्ट्रॉम एवं कीथ डेविस (John New Strom and Kecith Davis) – के अनुसार, “संगठनात्मक व्यवहार संगठन में व्यक्ति, मानव एवं समूह…
संगठनात्मक व्यवहार के लक्षण या विशेषतायें | Features or Characteristics of Organisational Behaviour in Hindi संगठनात्मक व्यवहार के लक्षण या विशेषतायें Features or Characteristics of Organisational Behaviour संगठनात्मक व्यवहार की निम्नलिखित विशेषताएँ हैं- (1) ज्ञान का नवीन क्षेत्र (New Field of Study) – संगठनात्मक व्यवहार को एक विधा (Discipline) नहीं, वरन् ज्ञान का एक नवीन…
संगठनात्मक व्यवहार की अवधारणा | Concept Organisational Behaviour in Hindi संगठनात्मक व्यवहार की अवधारणा (Concept Organisational Behaviour) संगठनात्मक व्यवहार की अवधारणा के तीन अतिचर्चित आयाम हैं- संरचना प्रक्रिया तथा मूल्य संरचना से किसी तन्त्र के विभिन्न उपतन्त्रों के मध्य सम्बन्धों एवं भूमिकाओं के ताने-बाने का आभास मिलता है। प्रक्रिया किसी तन्त्र द्वारा निष्पादित गतिविधियों तथा…