व्यूहरचनात्मक प्रबंधन / Strategic Management

स्वॉट विश्लेषण का अर्थ | स्वाट विश्लेषण कैसे किया जाता है

स्वॉट विश्लेषण का अर्थ | स्वाट विश्लेषण कैसे किया जाता है | Meaning of SWOT Analysis in Hindi | how swat analysis is done in Hindi

स्वॉट विश्लेषण का अर्थ

(Meaning of SWOT Analysis)

स्वॉट SWOT (शक्ति, कमजोरी, अवसर तथा खतरे) कई तकनस्वॉट विश्लेषण का अर् कम्पनी की शक्तियों तथा कमजोरियों का मूल्यांकन करता है तथा उन्हें पर्यावरण सम्बन्धी अवसरों एवं खतरों से मिलाता है। ऐसा करने से कम्पनी अवसरों का लाभ उठा सकती हैं तथा खतरों को रोक सकती है। उदाहरण के लिए यदि कम्पनी की वित्तीय क्षेत्र में सुदृढ अवस्था है तो वह उत्पादन सुविधाओं में प्रसार करके तथा तकनीकी क्षमता का विस्तार करके अपने बाजार हिस्से में सुधार ला सकती है।

शक्तियाँ- शक्ति से अभिप्राय प्रतिस्पर्द्धात्मक लाभ तथा मूल क्षमता से है (प्रतियोगियों के संदर्भ में) जिससे कम्पनी बाजार में अपना स्थान बना सकती है। यह उत्कृष्ट तकनीकी ज्ञान, वितरण व्यवस्था, प्रोत्साहित कर्मचारियों आदि में छिपा रहता है।

कमजोरियाँ- कमजोरियाँ संसाधनों तथा क्षमताओं में रुकावट, सीमाओं तथा बाधाओं का कार्य करती हैं। ये कमजोरियाँ वित्तीय या तकनीकी ज्ञान की कमी के कारण हो सकती है।

अवसर- व्यावसायिक पर्यावरण के अंतर्गत अक्सर बाह्य तत्व तथा ताकतें होती हैं जो कम्पनी को बाजार हिस्से तथा लाभदायकता के क्षेत्र में वृद्धि करने तथा विकास करने में सहायता प्रदान करते हैं। सरकार द्वारा आबकारी शुल्क बिक्री कर में कमी तथा डी०पी० वृद्धि आदि व्यवसाय के विकास के लिए सहायता प्रदान करते हैं।

खतरे- खतरे व्यावसायिक वातावरण में बाहरी हिस्से तथा शक्तियाँ हैं, जो व्यवसाय के लिए चुनौती बन जाती हैं तथा विकास, बाजार हिस्से एवं व्यवसाय की लाभदायकता में कमी लाते हैं। धीमी गति से बाजार का विकास, बहुराष्ट्रीय कम्पनियों का प्रवेश आदि भारतीय व्यावसायिक घरानों के लिए खतरे हैं।

मूल रूप में SWOT एक ऐसी क्रिया है, जिसमें आन्तरिक तथा बाहरी वातावरण को पहचानने में सहायता मिलती है। SWOT विश्लेषण कार्यनीतिक सफलता के लिए कोई नियम या सिद्धान्त प्रदान नहीं करती है। इस प्रकार कुछ दिशा निर्देश जैसी शक्ति का मूल्यांकन करने के लिए उद्देश्य तथा शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों का खुला निर्धारण दूसरे कार्यनीतियों का सफलतापूवर्क चुनाव एवं क्रियान्वयन के लिए फर्म को चाहिए कि वह अपनी प्रतियोगी शक्ति का विकास करे तथा कमजोर वाले क्षेत्रों में प्रतियोगिता से दूर रहे।

स्वाट विश्लेषण कैसे किया जाता है

इसे निम्नलिखित उदाहरण द्वारा समझा जा सकता है।

उदाहरण- एफ0एम0सी०जी० (FMCG) फर्म का SWOT विश्लेषण

शक्तियों (Strength)

कमजोरियां (Weakness)

मजबूत उत्पाद ब्रॉण्ड नाम

कमजोर विक्रय शक्ति

अग्रिम तकनीकी तक पहुँच

भारी पूँजी सरंचना

विस्तृत वितरण व्यवस्था

बोर्ड के सदस्यों के बीच संघर्ष

मजबूत शोध एवं विकास समर्थन

निम्न क्रेडिट वरीयता

सूक्ष्म योजना तकनीक

कमजोर स्टॉक प्रबन्ध

बड़े स्तर के लाभ

अप्रचलित तकनीकी

 

अवसर (Opportunity)

खतरे (Threats)

विदेशी विनिवेश तथा तकनीकी का बड़े तथा बढ़ते हुए बाजार के लिए उदारशील होना

कर रयातों में कटौती, पर्यावरणीयकरण में वृद्धि, राजनैतिक अस्थिरता।

आय में स्थिर रूप में वृद्धि

क्रूरता अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगिता, कम मूल्य।

मध्यवर्गीय जनसंख्या का विकास

लागतों का बढ़ना।

व्यूहरचनात्मक प्रबंधन – महत्वपूर्ण लिंक

Disclaimer: sarkariguider.com केवल शिक्षा के उद्देश्य और शिक्षा क्षेत्र के लिए बनाई गयी है। हम सिर्फ Internet पर पहले से उपलब्ध Link और Material provide करते है। यदि किसी भी तरह यह कानून का उल्लंघन करता है या कोई समस्या है तो Please हमे Mail करे- sarkariguider@gmail.com

About the author

Kumud Singh

M.A., B.Ed.

Leave a Comment

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
close button
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
error: Content is protected !!